谢谢邀请!我觉得现在的互联网大佬中还是技术出身的多。因为现在的互联网大佬基本都是上世纪五六十年代的人,在那个年代我国的技术都不成熟,所以大家都开始学技术希望摆脱技术盲区的困境,而那些大佬就从我国的技术发展中看到了希望。所谓时势造英雄,各位大佬从长远的计划来看,开始运营互联网。其实技术和运营都是一家人,技术需要运营来支撑,运营需要依赖技术,两者合作才能双赢。当然以后的互联网大佬可能还是运营的更多。因为现在我国的互联网技术已经很成熟了,自然运营才能把团队搞好,技术流一般在技术领域走的更远。
谢邀。
谢邀请! 当然是技术出身的多,因为你懂技术就更容易成功。互联网行业你懂技术,才可以更好的去全盘考虑,操作你的项目。
这位朋友你好,我觉得你问的这个问题,好像有点矛盾哦,呵呵
谢邀。一般说起来,技术和营运是配合的,一个好的项目或是企业想要成功,都会有两个人,一个负责技术,一个负责营运。例如刘强东虽然他自己是学计算机这一行的,但他也不能解决所有的程序问题,或是技术问题,他所学的知识只能催发他产生创意和概念,并不能完成整个项目。所以,他其实属于运营型的。
互联网大佬技术出身的比较多。互联网是同质化最少的行业,因为同质化一定会被淘汰,所以只能创新才能发展。技术出身的IT人员都是很有创新能力的人,创新的东西往往不会被及时认可,老板对创新不够关注,喜欢现在的模式,导致有技术的IT人员自谋出路,所以自己出来做创新成为新公司。另外一个是薪酬待遇,很难去给一个IT人员定薪酬,因为有的价值不容易被发现。造福效应使更多人出来完成梦想。
在互联网企业中做技术出身的占绝大多数,白手起家的他们都是对技术有一定的掌握和专研,再转入经营,引导市场让自己的企业更好的发展。技术是唯一一个将其想法实现的关键,但在此之中,也有的人不懂技术但理解技术,能够不断寻找技术和能被技术解决的复杂商业问题。
其实这个具体是哪个工种出身的人多,并不好统计,而且互联网大佬这个范围,本身就不太好确定有多少人。
技术和运营这两个是企业的两只脚,无法分开,所以无论是技术出身还是运营出身,技术的都得关注运营,运营的都得依赖技术。
乍一看,搜狐的张朝阳,滴滴的程维,阿里的马云,土豆的王微,优酷的古永铿等,他们虽不是技术人员出身
谢谢邀请!我觉得现在的互联网大佬中还是技术出身的多。因为现在的互联网大佬基本都是上世纪五六十年代的人,在那个年代我国的技术都不成熟,所以大家都开始学技术希望摆脱技术盲区的困境,而那些大佬就从我国的技术发展中看到了希望。所谓时势造英雄,各位大佬从长远的计划来看,开始运营互联网。其实技术和运营都是一家人,技术需要运营来支撑,运营需要依赖技术,两者合作才能双赢。当然以后的互联网大佬可能还是运营的更多。因为现在我国的互联网技术已经很成熟了,自然运营才能把团队搞好,技术流一般在技术领域走的更远。
谢邀。
谢邀请! 当然是技术出身的多,因为你懂技术就更容易成功。互联网行业你懂技术,才可以更好的去全盘考虑,操作你的项目。
这位朋友你好,我觉得你问的这个问题,好像有点矛盾哦,呵呵
谢邀。一般说起来,技术和营运是配合的,一个好的项目或是企业想要成功,都会有两个人,一个负责技术,一个负责营运。例如刘强东虽然他自己是学计算机这一行的,但他也不能解决所有的程序问题,或是技术问题,他所学的知识只能催发他产生创意和概念,并不能完成整个项目。所以,他其实属于运营型的。
互联网大佬技术出身的比较多。互联网是同质化最少的行业,因为同质化一定会被淘汰,所以只能创新才能发展。技术出身的IT人员都是很有创新能力的人,创新的东西往往不会被及时认可,老板对创新不够关注,喜欢现在的模式,导致有技术的IT人员自谋出路,所以自己出来做创新成为新公司。另外一个是薪酬待遇,很难去给一个IT人员定薪酬,因为有的价值不容易被发现。造福效应使更多人出来完成梦想。
在互联网企业中做技术出身的占绝大多数,白手起家的他们都是对技术有一定的掌握和专研,再转入经营,引导市场让自己的企业更好的发展。技术是唯一一个将其想法实现的关键,但在此之中,也有的人不懂技术但理解技术,能够不断寻找技术和能被技术解决的复杂商业问题。
其实这个具体是哪个工种出身的人多,并不好统计,而且互联网大佬这个范围,本身就不太好确定有多少人。
技术和运营这两个是企业的两只脚,无法分开,所以无论是技术出身还是运营出身,技术的都得关注运营,运营的都得依赖技术。
乍一看,搜狐的张朝阳,滴滴的程维,阿里的马云,土豆的王微,优酷的古永铿等,他们虽不是技术人员出身