怎么说呢，不管如何和美工都有关系，因为美工是一个店铺最无奈的一个人，店铺流量高了，是运营做的好，流量低了是美工主图没做好，奉劝你一句，如果这个公司对运营没有处罚或者警告的话，你趁早离职吧。因为美工不是运营，老板不会忍着你，你继续待着只会受气

没有直接的关系，美工主要在于主图的处理上，可以有效的留住客户，提高成交率，但是首先要运营设计好流量通道，展示上不去，何来的点击率，所以美工和运营要通力合作才行的，全靠那一个都是不行的

很明显店铺的销量和美工是有直接关系的，但是不等于只和美工有关系。一家线上店铺的业绩的产生是运营、美工和销售的共同结果。运营负责销售策略、数据优化、营销统筹；美工负责辅助运营完成活动内容、日常更新，当然美工也可以作为店长来知道营销线上环境，不要以为美工仅只是负责设计的，美工的职能完全可以由个人决定，曾经面试了一家公司，组长的观点就是美工与销售不可分割，所以美工其实应该是可以直属于销售部门；客服是最终销售的终端，直面客户，与客户达成共识完成销售。

综上，店铺销量不佳应该是整个线上部门共同的职责失利，完全归罪一人本就不是一个明智的管理手段。

这个我觉得是有关系的，是这个跟美工设计有很大的关系，一个好的商品描述，是定会留住用户浏览的时间。

所以就请，尽量要描述更吸引人一些，切记不要一上来就搞一些长篇大论，很多用户都没有耐心看的，毕竟这是购物，不是看文章。我们可以整理一下具有吸引力的文章，大文字。或者把客户最想要看到内容给放到最明显的地方。例如一个客户搜索大码女装，客户肯定是需要大码衣服的，最好的方案就是第一句话就是说，我们是专业做大码号女装的，专门为胖女生做的衣服大号，淘宝销量第一个的。当他看到这些，感觉找对了，他会继续关注下去。当然销量，和控制页面停留时间也和很多固有因素有关，例如销量、客户评价、成交记录等。这些我相信大部分买家都是懂的。

很明确的说：没有直接关系～

本人一直推崇以运营为中心的操作方式美工负责提供图片的美感，视觉效果等。对于营销方面，应当由运营给出建议，搜集同行优秀主图，分析别人主图点击好的原因。比如展示角度，拍摄方式，背景，利益点哪种更有效。通过收集分析整理后，在直通车里测图，选最优主图！如果说产品有搜索权限或者说曝光量，但是由于主图不好，而没有引起有效点击入店！其责任也主要在于运营！转化率同样的道理，运营做好逻辑框架，第一屏表达什么，第二屏表达什么！美工需要想和做的是通过什么方式能更合理美观的将画面展现出来！店铺的盈亏，并不是一个人的责任，但是主要责任人确是运营而就你提的这个问题，明显是运营推广上的问题！个位数的访客，连小白都不如～基本的曝光量都没有，就扯到了美工身上不过作为美工也可以多做分析，做一个有营销思维的美工！多思考，总归是对自己的锻炼和成长～