互联网水很深

传统企业和互联网企业，相隔的是什么？

其实只要搞清楚，就能知道如何转型了。我们来看看，传统企业的管理方式，注重的是流程管理，因为流程管理人工化，要靠人，因此传统企业在每一个流程中都有人在控制。互联网企业是怎么样的？互联网企业的流程完全依赖平台管理，在架构师设计好平台流程和算法公式后，人只要按照流程的步骤去操作，标准化就够了。那么我们得到一个新的问题，比如汽车生产流程已经是智能化，为什么汽车生产行业还算是半个传统企业（电动车除外）？因为互联网企业除了流程智能化，自动化外，他还需要轻资产。我们就可以看到，燃油汽车生产的资产份量有多重。但你又发现，电动车生产也是重资产！！你又有没有发现电动车的生产线之轻。分析一下，一辆汽车的心脏就是引擎，这是众所周知的，你又肯定发现电动车的心脏部分其实是很轻的，剩下的更轻！（当然指的是轻资产）然而，我们发现，互联网企业其实是流程的智能化和自动化，甚至融合到平台里；而采用的是轻资产模式。你发现你的传统企业如何转型了吗？举个例子：我们的客户是一家生产化工漆，这生产线当然算是重资产了。我们把化工漆剥离出来，形成一个新的品牌，此时的化工漆只是一种产品，运用此产品去敲动一个千亿的市场——汽车后市场中的汽车漆为主导，引出一个类似于【途虎】的操作模式（途虎他以轮胎为主导），导入一套App实现可复制的操作模式。此时，还有利于一家线下的零售门店实现标准化+线上的平台系统，积累用户增量数据，开设标准化加盟，最后，引入风投融资，成功转型为互联网企业。当然，这个过程少补了运营，推广，烧钱。推广数据，当然选深圳众盟。

传统行业转型做互联网行业，其实这个概念已经有点晚了！因为互联网行业也在走下坡路了。

传统行业转型不是要做互联网行业，而是要在原来的行业上，把互联网的销售模式加上。也就是互联网+。互联网行业在未来，将是一种销售工具，而不会是现在的互联网公司。所以传统企业一定要加入互联网的概念。未来的销售模式是以抖音短视频、直播和今日头条为主，企业必须重视。这些都是未来最主要的销售手段，感情营销。