货找人？太搞笑了，哪个公司不是货找人？否则要销售天天忙着找客户干嘛。货找人是最落后的销售模式，是生产过剩的表现。人找货然后根据大数据提供和推送合适的产品才是未来的方向，这叫引领消费。

拼多多的崛起可谓是相当的迅速，短短几年的时间，就已经家喻户晓。但是野蛮生长过后必定会带来许多弊病，就好似尸横遍野的共享单车一般，拼多多亦是如此。

虽然没有在拼多多上购过物，但是从网上的言论便能看出，拼多多的风评并不是很好，甚至可以说很差。假货横生，无良商家众多。当然，并不排除平台也是有很多靠谱的店铺，但是不靠谱的店铺却占据着大多数。接着咱们再来看黄峥的所述“拼多多是货找人而京东淘宝是人找货”。我认为这的确是比较形象的。众所周知，微信与拼多多有着很深的合作关系，而微信有着十亿活跃用户。也就是说如果没有微信在背后的赋能，拼多多也不会在短时间内获得如此的成就。有点遍地撒网，重点捞鱼的意思。即“货找人”。而京东与淘宝为行业内的巨头，都有了各自的用户基础，并且在平台的体制上也比较健全。京东还有着自建物流仓储，哪怕是在大型活动期间（618），也能够准时准点的为用户把商品送到，等于是提高了用户的购物体验，这一点是拼多多所不具备的。有了好的购物体验，商品的质量也有所保障，用户当然会成为回头客，久而久之，在无形之中便培养了用户的消费习惯。即“人找货”。最后我想说的是，随着电商行业的不断壮大，用户的需求也在不断改变，相比于低廉的价格，越来越多的人更加倾向于优品质的生活，如果未来拼多多不能在品质上有很大进化的话，前景堪忧啊……

Emmm…我可不可以理解成是因为价格低，所以你才来买，而并不是因为你需要，所以才来的，这样看来拼多多却是和京东淘宝有很大的差别了…说实话拼多多这个模式和崛起速度还是比较惊人的，更何况现在的电商领域几乎是被阿里和京东牢牢把控着，拼多多能从缝隙中杀出来，从某些方面来讲，令人佩服。

京东和淘宝经过这么多年的发展，在人们心中的地位早已经是根深蒂固了，提到3C数码类的产品，提到自营的物流速度，我相信很多消费者都会第一时间想起京东。而淘宝的产品海量，价格接地气也是虏获了很多人心，在这样的格局下，拼多多还能杀出来，其实就是靠自己逆向思维的商业模式，也就是所谓的“货找人”。但是这种模式，也难免不会让人产生厌恶感，就拿我自己来说，原来很多聊得特别开心的群，都成了凑单抢红包的专属地了，自己家里的微信群也是好多长辈在求红包，“帮忙点一下，有微信红包拿”，这种貌似“流氓”的分享方式，对于很多强迫症的孩子来说，可能起到的效果往往也是适得其反的。再加上跑男、极限挑战等等节目里面的洗脑神曲，这样的宣传这样的模式，想不火都不容易了吧（笑哭），但是它的“消费降级”并不可以代表“产品降级”，所以对于产品质量，也是拼多多面对的痛点。所以我们没法儿说拼多多的模式就是错误的，但是京东等等平台的成功确实是值得借鉴，看起来拼多多的路还很长，也希望它能越走越好吧。

拼多多的崛起可谓非常的迅速且惊人！

“迅速”是无可厚非的，短短几年时间，拼多多的品牌知名度几乎已经家喻户晓。“拼多多歌”“3亿用户都在用”“影视综艺植入”...等一些列品牌因素都深深的刻画在了用户的脑海中。但为什么说拼多多的崛起是“惊人”的呢？因为随着这几年以淘宝和京东为领头羊的电商已经发展到一定的高峰，甚至遇到了瓶颈。但在这样的局面之下，拼多多还能杀出重围，在红海中找到属于自己的一片蓝海，这是令所有人都惊奇的！那我们再来说说为什么拼多多是货找人。拼多多之所以能杀出来是他开发了一套全新的商业模式，而这套商业模式是逆向思维的。近几年大家都在提“消费升级”，但拼多多的战略思维则是“消费降级”。随着我们平均收入的提高越来越多人选择优质的生活品质，所以对物价高、好的东西接受水平提升了，但要知道的是我国的贫富差距还是很大，还存在很多低收入的人口，而且这个比例还是很大的。即使在北上广深一线城市，也有很多低收入人群。而拼多多就是以超低的价格去找到这个人群去销售，所以说拼多多是“货找人”的新商业模式。