锚和锤子，是不一样，也是一样的

很多人都能管理好一个民企，却只有极少数人能管理好国企，犹其是九十年代更不容，一个国企之外的人，一个女人，把它管好了，何等的魄力，何等的压力，需要的付出可想而知，也许还有更多大家想像不到的

首先董小姐管理很有一手的，而且我觉得她的为人和管理风格我觉得与任正非一样的。都是传统中国式家长权威。其次你为什么觉得他们风格不同呢？如果有，我觉得可能是产品上。华为产品基本是高科技，行业领头，所以产品更新任正非可能不参与更好。而格力产品更多是模仿学习创新。所以董小姐敢更多参与产品定位和方向。最后就是回到企业内部的管理，因为产品不同，行业不同。所以我猜你应该觉得董更像个将军，任更像个后勤的首相是吗？如果这样感觉，那他们各自定位就对啦。