从产品运营的方法论来说，首先找到你的种子用户群，通过种子用户收集反馈信息，看看你的平台是否能解决他们的真实痛点，并持续迭代优化系统，如果种子用户的使用数据比较好（梳理好关键指标），你就可以把平台推广到核心用户圈子中。对于一个平台肯定有多种用户，针对用户、内容、交易等环节，提炼关键指标，一切运营针对这些指标，不断优化策略，找到最高效的路径。对于推广来说，前期要重点在PR上做文章，通过媒体来至上而下的布道宣传，做好品牌背书，增加信任感，并利用好新媒体工具，做好低成本的内容运营，讲透场景营销的故事，扩大核心用户影响范围，再结合线下的区域活动，面对面的建立起合作，形成良好的区域合作氛围，搭建核心用户群，并做好群体的运营，扩大行业内的影响力。总体来说，建平台容易，营销难，希望题主能熬出来。欢迎关注“行知漫步”，分享创业生活的感悟。

B2B的运营，在于两点，客户和产品。一切运营都是为了更好的销售，销售什么？你的产品，销售给谁？你的客户。

所以第一步是定位，根据客户找产品或者根据产品找客户都没关系，重要的是，你知道他们需要什么，以及让他们知道，你能解决他们的需求。第二步是运营，他们在哪里，你就去靠近他们，让他们知道你的存在就好了。第三步，知道了你的存在后，寻找一个你和他们链接的触点，吸引对方靠近你，想了解你，第四部才是销售。销售是个循环，不是单线，记住这一点才能做到运营。没时间详细答复，可以关注华南企业家俱乐部，可以私信我，或许后面我会跟你有链接，有私人联系方式，有进一步的探讨。感恩