没有全部产地那货，这个可以交流下，我们就是做产地供货和直发的。

1.不信任，没见到货这些非自己是老板的大平台，量大不敢直接下单。因为品控出问题非常恐怖，所以都需要派人去，有时候派人去都不行，不是自己是老板，品控出问题很严重2.品类太多，可能销售最好的明星产品是自己去产地拿货，其他一天卖不了几十斤的水果，去产地拉，产地都没人伺候3.物流时效，量少去产地，每天发的花那个高昂的费用。如果等一起发，时效根本不行实话告诉你吧，就是去一级市场拿货。举个例子，青岛黄岛区胶州市都有市场，里面的商贩去产地拉或者去即墨市场拿货。即墨市场就是青岛的一级市场，里面的商贩绝大部分产地拿，或者广东进口市场直供去即墨一次，所有进口水果，当季水果都有，还能当年挑，当面确定价格交易，我去西瓜产地，桃子产地，芒果产地，无花果产地，榴莲产地，小番茄产地……那不就疯了

生鲜电商的产品货源根据品类及操作模式及不同的采购量分为三类，水果京东大多是供应商模式，新发地等一级批发市场搬砖；易果开始做产地直采但还是供应商模式，价格比一级批发市场少个落地费；小型电商大多批发市场采购；微商相对较乱，批发＋产地直发，数量有限。海鲜、肉类主要是供应商模式，和超市一样。

我了解当地的生鲜电商货源是厂家供货，或者由区域最大生鲜批发市场批发进货，农贸市场的批发零售一般属于二次批发，做生鲜贸易零售利润较大，其次是团购批发，利润相对其他行业利润不算丰厚，主要靠走量，积少成多，另外生鲜产品运输成本也较高，估计在未来会出现生鲜冻品超市的经营模式。

目前确实很多生鲜电商的货源来自于批发市场，因为这是进入市场最快以及最轻便的形式，其次在于很多生鲜电商不敢一下子进行产地收购，很多平台对于这种供应链的管理很薄弱。

去产地、去农村，看似美好，实则更加麻烦，中国的农业更多的是小农经济，这家种一亩，那家有两亩，而不同家庭所种出的产品品质则千差万别，导致产品品质很拿保持一贯性，当去农村收购的时候，打个比方，假若你要收购2000斤琵琶，这一两天内收齐的话，只能进行多家收购。其次，中国的农村是一个人情社会，绕过产地经纪人，很多农民其实是不认账的，有时候即便你能收购，算下来的成本也不必批发市场的低。那么在批发市场拿的货能盈利么，从线下看，那么多社区店、超市都是在批发市场拿货，而且能够活的下来，说明他们都是能够盈利的。从线上看呢，难，因为从批发市场进货说明都是通路货，很难卖的上价钱，其次，还有打包费用、末端配送费用、运营成本等等，就很难进行盈利。