如何开始创业?创业失败如何东山再起?栏目:创业   发布于:2018-09-25 10:12

如何开始创业?创业失败如何东山再起?
[ 标签:创业失败 ]

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  • 1楼
    小白二两 2018-09-25 13:12:34

    首先,如果你想创业,必须要有承受创业的失败的心理准备,没有谁能够保证你百分之百的就一次就能成功。其次就是选择一个适合自己发展的方向,可以采用兴趣加专业的方式,最后如对自己有一个合理的评估,确定是自己创业还是合伙创业好,如果自己创业,那就百分之百的付出去努力,如果要选择合伙创业,那就要仔细甄别适合自己的合伙人。


    一般来讲,当你有创业的经验后,不管是成功还是失败,从中都能够学习到和体会到很多东西,你会发现自己的长处和短板,这些都是你第二次创业宝贵的财富。不要害怕失败,而应该把失败当成你迈向成功的垫脚石。

    失败后的创业,你要更加慎重仔细,做好充分的市场调研,方向必须是正确的,如果自己不太自信,可以多请教这方面的专家和朋友,请个专家顾问是个不错的选择,确定在创业以后,财务管理一定要把控严格,该花的花,该省的一定要省,好钢花在刀刃上,另外就是一点,你需要把控最核心的东西,把一些其他的琐事分配给能够帮你处理的人,集中精力加强核心竞争力。

    还有还有很多,我想每个人都会有理解,以上是我认为比较重要的一些拙见,与你分享。


  • 2楼
    RichardWang中国企家 2018-09-25 12:42:34

    做你觉得有价值的感兴趣的事,使之成为生活状态。有过第一次创业,每月开户流水一俩千万,有过非常高的期望值,然后回落到每月流水三四千。最困难的时候账面上只有一俩万,女朋友不堪重压之下,提出分手。你自然就找到了二次创业的方法。别去看大佬们的挫折故事,那经历是别人的对你没用,研究自己的故事,找到根本原因,认真总结,比如:一,项目没有及时申报国家专利保护。二,当发展趋势良好的时候,没有为企业规划好非常具体的未来目标。工作总是遇到什么干什么,主次关系不明朗,很多重要的事情没有做好应急预案。比如汶川地震,不可抗力应急预案。三,法务部门组织结构优化不到位,甚至没有部门等等。总结越细越好,调整好心态,直到胸有成竹。再经过一段时间沉淀,信心百倍,才能重新起航。这次你要非常慎重。因为时间非常宝贵。你已经花了那么多时间历练,这次只能坚持到底,工资呀啥的,直接打到你女朋友卡上,只管干活就行,直到你们的余额看起来像电话号码!加油吧!



  • 3楼
    华尔街见闻 2018-09-25 12:12:34

    创业就相当于一场冒险,你可能放弃了安稳的工作,选择另辟蹊径,来获得自我实现。那么既然选择了创业,该如何开始呢?以下是小编给出的个人意见:


    1、明确动机

    所谓的明确动机就是要理清楚自己为什么要创业,创的什么业,应该往哪些方向发展,性要得到什么样的结果。只有动机明确,你才知道自己要怎么做才能实现自己的目标。

    2、详细规划

    当你理清自己的创业动机的时候,你就需要进行详细规划。首先,应该进行行业分析,对比一下自己竞争对手的运营模式和现状,其次再挖掘自身优势,寻找到自己的核心竞争力,最后再制定详细的全程规划,明确一个大方向,后期再依据具体情况进行动态更新。

    3、人员调动

    创业不是一个人孤军奋战,而是众人拾柴火焰高,根据计划对团队成员进行分工,充分实现人员的调动才能够实现人员的最合理配置,激发团队的创新活力以及团队个人潜能。

    4、及时反馈

    定期的反馈能够帮助你对前一个阶段的工作进行总结,知道哪里出现问题需要改进,哪里表现良好可以更加优化,知不足者才能进步。

    那如果创业失败了该如何东山再起呢?

    首先需要明确的是创业本来就不是一个高成功概率的事,或者说它的成功概率只有百分之4%,所以在创业前你就应该做好接受失败的准备。

    其次,失败不可耻,它会成为你成功路上的一道基石,认真总结失败的经历和原因,找到自己的不足,学习同行经验,与他人进行沟通总结,找寻突破口。

    最后,重新规划,不断学习,认真总结,同样也不能忘了,永远保持热忱,因为创业就是千军万马过独木桥,你不怕阻挡选择前行,这件事本身就是成功。


  • 4楼
    大笑猪娱乐 2018-09-25 11:42:34

    这是一个万众创业 大众创新的新时代,


    创办一个公司的成本越来越低了,几块钱就可以注册一个公司出来。

    但是,可以想象的到的是,一夜之间出现了成千上万的新公司,

    怀揣着新的想法,新的技术,新的手段开始了人才的招聘,市场的掠夺

    可是,半年之后,存活下来的公司确实寥寥无几,

    仍然有成千上万的人,飞蛾扑火般的冲进了创业的浪潮之中。

    创业的风险是巨大的,但是,创业所带来的回报也是丰厚的

    不管做什么,付出才会有回报这是真的,只不过回报的多少而已

    怎么开始创业?

    在我看来,创业就是对自己资源的整合,自己能力的整合,资金的整合,人际关系的整合,知识积累的整合等等

    创业,也许是个体,也许是团队,但是,一个成功的创业者一定有自己的核心竞争力

    想要开始创业,我自己的思考是,首先,你要认清楚你自己

    1.你是一个什么样的人,不要把自己看的特牛,每个人都会犯这样的错,你跟比人没有什么不一样,真的

    2、你在什么情况下可能会放弃,是的,不是坚持,是放弃,坚持的可能有千万种,放弃的理由只需要一种

    3、你能不能把从来不认识的人,拉拢成为你的合伙人,每一个人都不是万能的,即使你的交际圈也不能满足你所有的需求,你需要的人,也许就是需要你通过一定手段拉拢过来的人

    4、你有没有核心竞争力,你所处的行业,你的优势是什么,你的壁垒是什么,是营销手段,是技术,是圈子等等,你只有足够的核心竞争力,才能在浪潮中不被淹没

    创业失败如何东山再起?

    首先,你要总结出来你失败的原因?

    是因为资金还是因为技术?

    是因为团队还是因为个人?

    一个公司的氛围、企业文化、企业核心价值、团队的凝聚力等等

    这些东西真的很重要,非常重要!

    东山再起,要么,老路重走,规避错误,要么,新路出发,推陈出新

    不论哪一点,团队的协作,经营的模式,企业的核心竞争力,这几点把握好,

    那么日出东山也不会太久!


  • 5楼
    二创大叔 2018-09-25 11:12:34

    如何开始创业?


    我现在也面临着这个问题,我一直在思考我要如何创业:

    我具备什么样的知识、技术技能?

    我是要通过知识、技术技能输出来创业?还是通过产品售卖来创业?

    我的创业资金是什么情况?可以用于创业的资金有多少?

    我是个人创业还是团队创业?团队创业有合适的团队人选吗?

    我要做区域市场还是全国市场?

    什么样的项目适合我?我要做服务类别的项目?还是做产品类别的项目?比较而言,我更有哪方面的优势?

    如果我去创业,我能比他人做的更好、更有特色吗?我的客户群体是那些?

    当下哪些项目还有机会?壁垒如何?其发展前景如何?还有新的细分市场吗?

    我现在正在带着这些问题做市场调研和调查。如果清晰有效的回答了这些问题,就知道自己要怎样创业了?


  • 6楼
    实体经济守望者 2018-09-25 10:42:34

    问题很普遍,我尝试回答。


    如何开始创业?

    一,选准项目

    怎么选项目?

    1,自己感兴趣的。

    2,自己有优势的。

    3,发展有前景的

    4,相对安全的

    5,投资额度和自身实力匹配的。

    6,失败后果能承受的

    7,创业环境自身具备的

    8,可以很快组建团队的

    9,家庭支持的

    10,多数人都认可的

    以上按顺序对比选择。

    二,项目考察

    主要是产业链和盈利能力,以及自身可行性分析。

    三,选址

    这不用过多解释

    四,组建团队

    五,购置必要设施,开始创业。

    以上五部走完,你就开始创业之旅了。

    创业失败如何东山再起?

    创业是一个起起落落的过程,什么是失败?你放弃了就算失败。失败了就无所谓东山再起。

    不认输,不放弃,挺过去,就是东山再起!

    好了,就回答到这里,感谢阅读!

    我是实体经济守望者,关注我,有更多创业知识与你分享!


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