第一次创业失败,第二次创业为什么那么难?栏目:创业   发布于:2018-09-22 12:03

第一次创业失败,第二次创业为什么那么难?
[ 标签:创业失败 ]

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  • 1楼
    镜尘 2018-09-22 14:33:58

    创业的艰难和第几次没有毛钱关系


    创业都是艰难的,在创业前自己首先要分析项目的可靠性,可运作性,可发展性,不能盲目的创业,更不能稀里糊涂的创业跟风创业。要根据自己的实际情况来定位失败与成功。还要不停的思考解决所面临的任何问题,学会在商场的妥协退让,更需要有坚持的恒心和随时壮士断腕的决心。


  • 2楼
    青柠142015931 2018-09-22 14:03:58

    国内普通人的创业成本高,成功率低,因为整个国内都是关系人情社会,阶层固化,社会板结阶层流动性变慢等一系列问题都在出现,手里握着社会资源的精英阶层都在想一切办法稳固自己所处的位置而底层的人都想上一个阶层,那就要拼资源,拼人脉,千军万马过独木桥,被别人挤下去很正常,没有相对公平的市场竞争环境,创业多少次,就会失败多少次!



  • 3楼
    王维翰 2018-09-22 13:33:58

    创业是大众事件,而创业成功则是小概率事件! 创业前多思考:你做这件事情和别人做有什么不同?


    案例分析一

    比如:富二代,家里的钱或拿的投资多的用不完,你看好一个事业的前景,决定做这个事业:租高端大气上档次的办公室、请一堆人、发布会年年开,天天喊"123"口号……

    结果:1、烧了100亿,赚了10亿,告诉大家:你成功赚到十亿了……这也是一种成功!

    实案A:共享单车(烧自己的钱基本上倒闭了,烧别人钱的接着烧,直接赢利)……

    实例B:专车类烧钱烧到用户认可成独角兽,赢利指望未来几十年……

    实例C:京东网:反正到现在也没赢利,我和阿里把小弟们都弄死了,投资人想找老大谈共赢:老大不缺钱也不太愿意搭理你的小钱,小钱扔给老二,你尽劲花:我等你轮到当老大的那天,就成功了……

    实例D:万达网科,钱烧到我头大了,我不玩了!

    总结: 金钱是创业成功的某一些因素,但不是创业成功的必备因素,否则创业的话题就和大众没关系了……

    我们再来分析你创业为什么这么难这个话题,很简单:你和大众一样,没什么核心竞争力才是创业难的关健:技术、资金、人脉、基础积累(管理、营销、推广、经验等等)……

    把自己的经验总结下给你参考:27岁刚来上海,口袋里2000块,400块每个月住在群租房创业自己单干:修电脑! 至今,至今天天有点小活,赚点小钱,也算对社会有点小用……


  • 4楼
    逍遥乐其 2018-09-22 13:03:58

    第一次创业我和朋友一起做厂家经销商,投入十几万经销韩国产品,厂家业务和我们一起没日没夜的开店,3个月左右开了200多家,当时我们目标500家。开始我们非常有信心,有激情,憧憬美好的未来。人算不如天算,碰到了中韩关系最冷那段日子,很多店老板把我们产品下架,其他维持好的动销也很慢,最关键的是厂家费用也不按时打款,最终资金周转困难创业失败,第二次创业是环保项目,主做室内空气污染治理,现在项目还在运行中,第二次创业感觉难我认为有三个方面.1有失败的教训会更加谨慎,例如资金投入厂家选择方面,这会导致考虑多方面因素而犹豫不决,2二次创业看的更远,行业的选择尤为重要,当你感觉行业没有发现前景或者前景不明时,肯定会选择观望,3经历失败会更加害怕失败,尤其面对家人朋友期望的时候,压力山大。当然每个人的性格韧性不一样,面对压力承受能力不同。总之第二次创业遇到的困难是考虑更加周全,失败是成功之母,全面分析自己的得失才会找到适合自己的行业,努力进取,定能实现自己的梦想。



  • 5楼
    铅笔道 2018-09-22 12:33:58

    一般而言是第二次会比第一次简单,第三次会比第二次简单,而不是像您说的那样越来越难。因为所有事情的第一次都是瞎子摸象的状态,不管是谈恋爱、上大学、进公司、结婚生子都是一样。应该是个越来越得心应手的过程,而非越来越难。


    如果第一次失败而导致第二次难,可能会有两个因素。

    第一个因素就是经济因素。可能在第一次创业的时候投入太多金钱,甚至于到处借钱,所以失败后必须要为了这些债务负责,努力打工还债。而打算第二次创业的时候,已经没有储蓄,努力打工的钱也刚好足够还清贷款。

    第二种因素则是精神层面。因为第一次创业的时候受到不少的打击。某种程度可能是因为当时有了些赌徒心态,导致借用了太多钱而让债务清换的压力增加。也有可能是因为团队不靠谱,核心团员当中有人偷走公司机密,项目被抄袭而导致没做成(当然,这也都是创始人的问题,因为人是他找来的)。也有可能创始人自己的抗压能力太低,无法承受创业过程中出现的各样意想不到的挑战。

    不管理由为何,创业本身的动机如果不是为了金钱或名誉,而是为了解决世界或社会上的问题,而创始人本身就是用户,了解痛点的话,不会因为一次的失败而气馁,或感到害怕。因为创始人清楚看得到自己的目标,也了解需要哪些资源来达成。第一次失败只是代表着方式不对,第二次再改进就可以了。

    跟爱迪生的电灯泡一样,总有一次会成功的。

    创业不易,祝您顺利。


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