首先你可以找同伴一起进行互联网创业，不少创业人不会找自己熟悉的人，认为跟熟悉的人一起创业很容易因为一些问题闹不和，最终导致连朋友都做不成。我却认为创业初期就应该找熟人一起组建团队，只有彼此之间熟悉才会信任，彼此之间的配合才会更好。

　　因为创业团队的不稳定，导致创业失败的例子比比皆是。所以，一个团结的团队是非常重要的，他决定了创业能走多远。　　另外，选择创业领域也很重要。一些数据显示企业服务类创业项目是目前投资人比较偏爱的，然后便是互联网金融类项目，智能硬件领域也开始越来越受到人们的关注。　　如果选择的是一些冷门创业项目，在找投资人这块上可能需要花费很大的力气，不如找一些热门的项目，受关注度也会提高，创业成功率会更高一点。　　团队有了，项目有了，就差投资人了。在投资人的选择上不要认为只要能够投资的就可以，找投资人要根据自己的创业项目来。　　因为投资人不单单只是给你钱，还可以给你一些技术或平台等的帮助，找对投资人才是创业往成功迈进的一大步。如果你选择的是硬件设施的创业，那么可以选择360或者京东这样的投资人，如果你做的是商品销售，那么可以考虑阿里巴巴。　　如今的市场上有太多的热钱，就等着创业者们去开发，但是创业不能是盲目的，需要有计划有目的的进行，需要具备一些创业成功的条件，才能让创业最终走向成功稳定之路。

互联网创业有三个必备条件：第一是找对项目，第二是找对合伙人，第三是拿对资金。 选对项目，包括评估项目的市场潜力和盈利可行性、项目的用户群精准、项目的痛点够强烈、频度够高，还要注意同样的项目，是否已经有强大的竞争对手或者潜在的竞争对手，评估团队的资源和执行力。所谓形势比人强，项目没有考虑好，再努力也不可能成功。 合伙人对项目成败有关键作用，合伙团队够强，可以不断总结经验，越战越勇。合伙团队搭配不好，好项目也可能执行不下去。 资金是创业项目生存的关键，什么时候拿钱、拿谁的钱、拿多少钱，这些问题对创业者来说是必须慎重面对的关键问题。 想互联网创业，建议参考《创业的三十六条军规》、《风口》、《精益创业》等创业指导书籍。