两者没有可比性，在系统化运营体系中，相对都很重要！

营销要“言之有物，言之有理”，物指的就是产品，要达到差异化就要创新，理指的就是品牌，你的品牌说出来没有人认可和接受，营销从何说起？ 产品或实质性服务没有创新，再好的营销也是粉饰繁华，短期可以做成爆品但一定不持久，近期如江小白；有产品创新，没有合适相匹配的营销手段，也不会产生正向效益增长，现在的年代不是“酒香不怕巷子深”的时候！ 只能说产品和营销是联系紧密的有机整体，缺一不可，没有可比性！

这个问题理论说明不好说，我给大家举几个例子吧。

先来说一个产品创新的例子，很典型的，马化腾的QQ。1996年，ICQ诞生。通过屏幕一个人就能将信息传递给另一个人，这在当时简直就是奇迹，瞬间风靡了全球。到1998年的时候，这款软件已经深度切入进了中国的即时通讯市场。到了1999年，QQ才出来。当时只有两个员工，也就是创始人马化腾和张志东，蜗居在深圳的一个民房里，埋首研发半年时间才把QQ给整出来。那时候的QQ很粗糙，但是中文界面使得QQ迅速引起了市场的关注。但是如果仅仅如此的话，QQ不可能获得后来的成功，因为这个时候市场上已经相继诞生了一批同类型的通讯软件：PICQ、TICQ、GICQ、新浪寻呼、雅虎即时通等。QQ凭借开发技术，产品创新，迅速在同类型软件中脱颖而出。首先，ICQ的全部信息存储于用户端，一旦用户换电脑登录，以往添加的好友会消失，而QQ的用户资料存储于云服务器，在任何终端都可以登录聊天。其次，ICQ只能在好友在线时才能聊天。QQ首创离线消息发送功能，隐身登录功能，可以随意选择聊天对象，可以有自己的个性化头像。第三，ICQ通过来自给企业定制的即时通讯软件获利，而QQ坚持通过面向消费者的免费服务寻求商业化机会。也就是我之前说过的长尾效应。（欢迎翻阅我以前回答的问题）可以说，QQ能成功，在于他是中国互联网史上第一家具有互联网思维的企业，他和ICQ的根本区别在于互联网理念和软件理念的差别。市场是精明的，他把回报奉献给用户体验好的创新产品：仅仅一年时间，QQ就一统江湖，成为了即时通讯市场上的王者。再来给大家说一个市场营销的案例。王老吉、加多宝、和其正还有其他各种各样的凉茶，大家喝过几种？现在市场上最流行的是谁？不用我说大家心里都有数吧。正宗中国凉茶王老吉，在今年来看这已经是铁打的了。前几年凉茶市场还是三分天下，如今已然成了王老吉一家独大。这就是市场营销成功的典范。当年，王老吉、加多宝、和其正都在争自己是正宗中国凉茶，但是在消费者看来，他们的产品大同小异，在这个时候产品创新已经没有太多价值了，一个凉茶再怎么创新还能喝出花吗？市场营销才是主战场，王老吉大规模进行市场营销，央视广告、慈善捐款、商业路演……王老吉不惜成本，铺天盖地的进行市场营销，如今，如愿以偿，成为了中国正宗凉茶的王牌。

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