走网络经济，富少数精英，砸千家饭碗，来日萧条无力。

电商面向全国甚至全球消费者，实体店消费者一般就店周围人群。比电商面对的消费者小太多太多了。还有就是电商基本没租金，商品卖得也比实体店低，也有价格优势

现在电商政府在大力鼓励，一方面因为电商上，竞争压力大，有些卖家会把价压得便宜。另一方面，大众的心理，图方面，买一件东西，在淘宝上能够货比好几家，不用到处跑，就能买到需要的东西。

电商平台的成本很低，实体店成本较高。相比而言，只要电商平台的商品质量有保障，实体店肯定干不过电商。

但现在最大的问题是电商平台假货太多，太乱，需要国家相关部门好好整治才行。

电商原来的优势是成本低，产品多样化，懒人在家上网就了解商品信息这都是实体店比不了，实体店价格虚高，特别去实体店处处是限行，停车难，有的地方连停个电行车都不方便，就懒得逛街了，所以人气越来越差。但现在电商成本不便宜了，信息获取从微信短信搜索之类的习惯也慢慢在提升，实体店的体验提升，而且毕竟可以看到实物，这是电商比不了的

现在国家推广网络经济，而且有些东西确实在网上买便宜一下，，大家的钱都是赚来的，都想省点，，但是网上陷阱现在也很多，，便宜没好货，，有的人上当次数多了自然去实体店，眼见为实好些，所以目前实体店还是竞争不过电商的！等买回来很多用不上的东西的时候，实体店会好的

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电商平台为什么会给实体商场带来巨大的冲击？核心在于电商平台整合很多行业资源。比如京东这样的自营平台，它拥有丰富的上游供应商资源，商品种类应有尽有，同时又具有自己的物流体系，再配合整个平台的联动营销，给到了消费者极速购物体验的同时还能享受优惠的价格。而实体店的商品陈列会受到场地的限制，同时实体店购物除了家电之外其余的几乎不享受送货上门服务，此外专柜产品一般都比网购要贵，所以实体店如果要和电商竞争实属不易。但是实体店也有自己的优势， 那就是可以给到消费者更好的现场体验和服务，这些是电商的薄弱环节，实体店想要和电商抗衡就要把握自己的长处，以消费者为中心提升服务品质。更多新零售资讯，欢迎关注头条号：新零售天下资讯（公众号：新零售天下）

实体店并非干不过电商。

首先要明白3点:1，单个实体店和电商平台去面对的市场消费者不同。一个实体店面积从几平米到数十万平米，商品数量一般几百到几万，辐射人群一般在周围3-5公里，不超过数十万人。而电商平台基本都是全国性的，商品数量基本过万，辐射人群全国消费者。所以，显得电商业绩厉害一点，实体店业绩差一点。2.实体店与电商的操作模式是一样的，但是电商赚钱的不多。要么自营，如大润发，永辉，京东，唯品会。要么联营(租赁)如银泰百货，万达广场，阿里巴巴，拼多多。但是实体店只要活下来的基本都是赚钱的，而电商目前别看做的大，赚钱的却不多，如京东，拼多多，目前尚在赔钱，而赚钱的只有阿里和唯品会。3.现在是实体店的天下了。电商前几年的快速发展主要是赶上了互联网的红利，中国前几年越来越多的人使用移动互联网，所以发展的快。但是，现在能上网的国人都已经上网了，互联网用户几乎增长到顶，所以电商增长空间也不大了。但是，线下还有巨大的增长空间，所以阿里才会推出新零售，开盒马，收购大润发，银泰。腾讯才会做智慧零售，投资永辉……

这个观点是老黄历了，最新观点是：实体店才是金矿。三只松鼠2018年大约80亿，5年计划是"3个100亿"，电商100亿，线下“投食店"100亿，线下“零食订阅店"100亿，主要增长在线下。

电商的获客成本已经高得吓人。2017年，京东的获客成本226元，阿里是279元，唯品会是523元。2018年更高。实体店要新生，挖到新金矿，要做好三件事：第一，改造场景，购物体验更好。要向新零售门店学习。第二，用互联网工具链接消费者。主要工具有微信、小程序，这些工具已经很普及。实现“线下强关系，微信强互动，小程序强推荐"，线上线下联动。第三，引进新品类，产品升级。比如，现在很多小店加盟社区电商，引入生鲜品类，生意不错。当然，如果不愿做改变，只是口里喊生意不好做，那就是商业场优胜劣汰的对象。