实体经济已经接近饱和。经济大环境疲软，实体经济也缺少服务大众的匠人精神等等。
商场的东西都好贵啊！才挣几个钱，就因为房租贵，物价高，导致销售单品成本增加。电商也算是顺应了时代，你房租那么贵，你当地主！也不能逼死一些人吃饭穿衣啊。实体经济要考虑的太多了，主要是节约成本，房租就是大头，产品成本我觉得其实低的吓人（不管做工好与坏），但是房价又不能跌，真是无解啊
我是消费品行业高管都是行业第一的公司，说几点看法，其实公司战略调研在08年就发现电商对实体商业的冲击将是重大威胁，但公司体系太庞大在主流渠道垄断地位不可能自己革命，只能花少许精力参与监控，只是电商发展太快超过预期。个人看法电商不是模式只是消费者消费行为的改变，核心是价格竞争带来支出成本下降引起消费购买模式变化。实体要主动改变，服务行业，体验行业，体育行业，玩乐行业都是巨大商机，中国居民消费已经从吃喝上升到玩乐，从物质到精神，从国内到海外，机会永远都有，靠你我来发现。
1,通货膨胀会让你你的资产不断缩水。2,一场大病能让中产变无产。3,老板一不开心会让你失去工作。4,创业成功的机率低于1%。5,股票投资能让你一夜回到解放前。这些就是除了电商之外你还要考虑的
一个产品要有链条，大家才能生存，包括你我他，电商只有少算人赚钱，马云把大家的生意集中一个电商平台里互相刹价恶性竞争，他的电商平台收费不低呀，你不做推广产品根本卖不出去，如果一个国家实体经济被少数人垄断了，大家想一想会是什么样的严重后果！
谢谢邀请！作为一普通人我自认为对经济学不是很了解，但我不认为电商对实体经济有多大的冲击。因为电商卖的所有物品也都是实体经济产出的，反过来看电商不但没冲击更是促进了实体经济。当然很多人说街上店铺，商场等倒闭滞销，或许是没有跟上时代潮流，经营模式理念没有改变。当下任何一实体经济拿大的层面来说，就是如何改变自我，突破自我，也就是经济改革，重新定位。就拿现今比较突出银行业来说，完全是老思想，仍然摆出高人一等的态势，霸王条款没有一点改变，所以才给了支付宝和微信可趁之机。试想如果银行早几年重新定位，拿出服务型行业的态度，又岂会落到如今这般地步…所以说现今社会任何一实体经济都应给自己定好位，改变理念，突破自我，不能一成不变。现在社会不再是八.九十年代，伴随着信息化，开放化，高速化，人们不再只满足于需求。
基本道理大家都明白 房地产绑架了个人消费 这是不争的事实 所以电子商务崛起才这么迅速 大家手里没几个钱 当然将就就行没多少讲究但是电子商务也有缺陷 就是顾客不能面对面进行比较 挑选 现在有一种模式正在慢慢引起注意 那就是线上线下模式 线上线下定价一样的情况下 既满足了宅家们 又满足了喜欢实体购买的顾客 这种模式最终会崛起 电子商务和实体并存毕竟是我们国家急需解决的问题 所以马云也在搞新零售就是这么回事 毕竟我们国家经济上的政治指导也很重要 马云是明白人
首先再次感谢头条君又一次邀请我回答对于这个问题我查阅了资料 加上自己所感想的整理出来——————————华丽分割线还是要有————————首先电商也是基于实体经济。没有实体经济，电商平台卖什么 如果没有配套体系以及生态环境为基础那可能就成为了空中楼阁。现在的实体经济萧条，是整个经济发展周期的原因，只是正好碰到如今科技发展，电商风口来临高速发展。目前中国经济面临转型宏观大环境无论互联网技术，还是数据技术，对于零售业来说，都仅仅是个手段。在某个时间点，中国经济已经从供不应求转变为供大于求，消费者心理已经从“只要有”转变为“要我喜欢”。之前只要手里拿到“货”就能发大财，王石的第一桶金，是在上世纪80年代，靠倒卖鸡饲料一把赚了300万。而现如今，随着中国过去十年房地产经济和制造业的狂飙式发展，复制了一大批购物中心和百货商场，伴随经济的快速增长，消费者心理亦在快速变化。他们可选择的更多，更难以伺候。他们已经不再满足于购买国内大众货了，要跑到日本去买个马桶盖，要跑到欧洲去排队血洗奢侈品。之前消费者要的是吃饱就行，现在要吃有机食品。产能过剩、全球化、人均收入提高、消费者心理诉求变化才是导致实体店不好做的真正原因。同样的问题也在天猫上存在而且更甚，一打开全是同款、爆款。天猫作为完全中心化的一个平台，80%以上的销量肯定来自于20%的店铺，而根据用户网购的心理特征来讲，在同款条件下，卖的最多的肯定是低价、包邮的。这也就意味着，这20%的商家纯粹在做价格战，而非产品创新。经营天猫的品牌在天猫上过得并不比线下好。据2014年数据，线下实体店一年零售产值是24万多亿，而阿里、京东加一起才2万多亿，不到10%。我们都有逛街的需求，我们更喜欢看得见摸得着的实体店，我们习惯于到与自己有感情纽带的店面购物，我们喜欢被导购服务，哪怕因此多买了很多，但我们开心，我们享受到了购物的乐趣。而谈及网购，我们立马想到的是比价，比到最后可能会发现，两店仅一毛钱价差，即便这样，仍左右为难，纠结老半天。这样愉悦吗?若抛开宏观经济周期大环境，电商并没有实体店那么好做，要是电商敢盈利，我相信增速也能立马下来很多。在大环境相同的情况下，实体店相比于电商增速较慢的根本原因在于，实体店互联网手段太差了，或者说根本没用互联网。虽然已有一小部分品牌在做天猫店，但在所属公司内部，他们属于电商部，和实体店无关。在实体店模块，做得最好的，也顶多是用用信息技术，比如短信等。当然，也有IT能力比较好的品牌，但他们往往都是管理控制思维(软件思维)，而不是用户思维(互联网思维)。实体店不做电商，PK电商就会很难：假如消费者没时间或懒得动弹，电商能送货，实体店不可以;实体店营业时间只有12个小时，电商是24小时;刮风下雨酷暑，实体店没人，电商访问量很大。此外，经营状况较好的线下实体店，基本都位于高租金的黄金地理位置，也就是流量很大的地段。而流量很大的地段少之又少，抢不到好地段的实体店怎么办?怎么吸引流量，怎么搞更多客源进店，怎么卖更多的货?飞机纵使装上大炮，也变不成坦克。实体店真正的危机在于，如何在产能过剩、需求变化的情况下，利用互联网工具将店铺电商化、将导购虚拟化、将门店数据化。但更重要的是，供应商应加大商品设计研发力度，真正造出更适合消费者需求的商品来。 没有图文并茂 希望大家理解。如果有什么不足之处 欢迎大家批评指正关注南城小二 风里雨里☔小二在这等你
实体经济为什么中国受影响最大？其实最重要是诚信。一个是价格虚高，小商小贩不说了，大的卖场也是虚高标价，例如国美等，天天打折，买个东西都要谈价，会谈的送一堆没用的，不会谈的直接砸一脑袋包，谈完发现还是亏了，最主要累，大家原来买东西都应该有这个经历。现在多好，网上各家一搜，基本了解大概价位，除了价格便宜太多的有风险，其他一般都没问题，还可以看看大家的评价信誉。再一个是售后，转身不认人的情况大家都遇到过吧，在卖场几分钟你能看出啥问题，交钱走人发现问题再回来就看你运气了，网上买个手机，玩几天确定没问题再付款，谁还去实体店。举个栗子，不说小商贩，深圳唯一的苹果专卖店，不是代理哦，实体店是没有无理由退货的，去年买个手机，触屏偶尔异常，去退换，答曰网上买才有无理由，质量有问题要寄回上海检测，不是你说有问题就有，虽然检测完最后是给换了，但耽误一个多星期，我还担心如果是偶发性的检测不出来咋办，所以现在买东西基本网上买了。
先说观点：电商是实体经济流通环节的一种先进的补充形式。是科技发展带来的商贸流通方式的革新和颠覆，电商与实体经济不是相互冲突的！电商对实体经济的发展反而起促进作用。再说理由：1、先要搞清楚什么是实体经济：实体经济是指人通过思想使用工具在地球上创造的经济。包括物质的、精神的产品和服务的生产、流通等经济活动。电商只是改变了商品的流通方式，如果要说有冲击的话，电商会对传统的商贸流通业和零售业造成较大的冲击，题主所列的家居卖场，属于此列。
实体经济已经接近饱和。经济大环境疲软，实体经济也缺少服务大众的匠人精神等等。
商场的东西都好贵啊！才挣几个钱，就因为房租贵，物价高，导致销售单品成本增加。电商也算是顺应了时代，你房租那么贵，你当地主！也不能逼死一些人吃饭穿衣啊。实体经济要考虑的太多了，主要是节约成本，房租就是大头，产品成本我觉得其实低的吓人（不管做工好与坏），但是房价又不能跌，真是无解啊
我是消费品行业高管都是行业第一的公司，说几点看法，其实公司战略调研在08年就发现电商对实体商业的冲击将是重大威胁，但公司体系太庞大在主流渠道垄断地位不可能自己革命，只能花少许精力参与监控，只是电商发展太快超过预期。个人看法电商不是模式只是消费者消费行为的改变，核心是价格竞争带来支出成本下降引起消费购买模式变化。实体要主动改变，服务行业，体验行业，体育行业，玩乐行业都是巨大商机，中国居民消费已经从吃喝上升到玩乐，从物质到精神，从国内到海外，机会永远都有，靠你我来发现。
1,通货膨胀会让你你的资产不断缩水。2,一场大病能让中产变无产。3,老板一不开心会让你失去工作。4,创业成功的机率低于1%。5,股票投资能让你一夜回到解放前。这些就是除了电商之外你还要考虑的
一个产品要有链条，大家才能生存，包括你我他，电商只有少算人赚钱，马云把大家的生意集中一个电商平台里互相刹价恶性竞争，他的电商平台收费不低呀，你不做推广产品根本卖不出去，如果一个国家实体经济被少数人垄断了，大家想一想会是什么样的严重后果！
谢谢邀请！作为一普通人我自认为对经济学不是很了解，但我不认为电商对实体经济有多大的冲击。因为电商卖的所有物品也都是实体经济产出的，反过来看电商不但没冲击更是促进了实体经济。当然很多人说街上店铺，商场等倒闭滞销，或许是没有跟上时代潮流，经营模式理念没有改变。当下任何一实体经济拿大的层面来说，就是如何改变自我，突破自我，也就是经济改革，重新定位。就拿现今比较突出银行业来说，完全是老思想，仍然摆出高人一等的态势，霸王条款没有一点改变，所以才给了支付宝和微信可趁之机。试想如果银行早几年重新定位，拿出服务型行业的态度，又岂会落到如今这般地步…所以说现今社会任何一实体经济都应给自己定好位，改变理念，突破自我，不能一成不变。现在社会不再是八.九十年代，伴随着信息化，开放化，高速化，人们不再只满足于需求。
基本道理大家都明白 房地产绑架了个人消费 这是不争的事实 所以电子商务崛起才这么迅速 大家手里没几个钱 当然将就就行没多少讲究但是电子商务也有缺陷 就是顾客不能面对面进行比较 挑选 现在有一种模式正在慢慢引起注意 那就是线上线下模式 线上线下定价一样的情况下 既满足了宅家们 又满足了喜欢实体购买的顾客 这种模式最终会崛起 电子商务和实体并存毕竟是我们国家急需解决的问题 所以马云也在搞新零售就是这么回事 毕竟我们国家经济上的政治指导也很重要 马云是明白人
首先再次感谢头条君又一次邀请我回答对于这个问题我查阅了资料 加上自己所感想的整理出来——————————华丽分割线还是要有————————首先电商也是基于实体经济。没有实体经济，电商平台卖什么 如果没有配套体系以及生态环境为基础那可能就成为了空中楼阁。现在的实体经济萧条，是整个经济发展周期的原因，只是正好碰到如今科技发展，电商风口来临高速发展。目前中国经济面临转型宏观大环境无论互联网技术，还是数据技术，对于零售业来说，都仅仅是个手段。在某个时间点，中国经济已经从供不应求转变为供大于求，消费者心理已经从“只要有”转变为“要我喜欢”。之前只要手里拿到“货”就能发大财，王石的第一桶金，是在上世纪80年代，靠倒卖鸡饲料一把赚了300万。而现如今，随着中国过去十年房地产经济和制造业的狂飙式发展，复制了一大批购物中心和百货商场，伴随经济的快速增长，消费者心理亦在快速变化。他们可选择的更多，更难以伺候。他们已经不再满足于购买国内大众货了，要跑到日本去买个马桶盖，要跑到欧洲去排队血洗奢侈品。之前消费者要的是吃饱就行，现在要吃有机食品。产能过剩、全球化、人均收入提高、消费者心理诉求变化才是导致实体店不好做的真正原因。同样的问题也在天猫上存在而且更甚，一打开全是同款、爆款。天猫作为完全中心化的一个平台，80%以上的销量肯定来自于20%的店铺，而根据用户网购的心理特征来讲，在同款条件下，卖的最多的肯定是低价、包邮的。这也就意味着，这20%的商家纯粹在做价格战，而非产品创新。经营天猫的品牌在天猫上过得并不比线下好。据2014年数据，线下实体店一年零售产值是24万多亿，而阿里、京东加一起才2万多亿，不到10%。我们都有逛街的需求，我们更喜欢看得见摸得着的实体店，我们习惯于到与自己有感情纽带的店面购物，我们喜欢被导购服务，哪怕因此多买了很多，但我们开心，我们享受到了购物的乐趣。而谈及网购，我们立马想到的是比价，比到最后可能会发现，两店仅一毛钱价差，即便这样，仍左右为难，纠结老半天。这样愉悦吗?若抛开宏观经济周期大环境，电商并没有实体店那么好做，要是电商敢盈利，我相信增速也能立马下来很多。在大环境相同的情况下，实体店相比于电商增速较慢的根本原因在于，实体店互联网手段太差了，或者说根本没用互联网。虽然已有一小部分品牌在做天猫店，但在所属公司内部，他们属于电商部，和实体店无关。在实体店模块，做得最好的，也顶多是用用信息技术，比如短信等。当然，也有IT能力比较好的品牌，但他们往往都是管理控制思维(软件思维)，而不是用户思维(互联网思维)。实体店不做电商，PK电商就会很难：假如消费者没时间或懒得动弹，电商能送货，实体店不可以;实体店营业时间只有12个小时，电商是24小时;刮风下雨酷暑，实体店没人，电商访问量很大。此外，经营状况较好的线下实体店，基本都位于高租金的黄金地理位置，也就是流量很大的地段。而流量很大的地段少之又少，抢不到好地段的实体店怎么办?怎么吸引流量，怎么搞更多客源进店，怎么卖更多的货?飞机纵使装上大炮，也变不成坦克。实体店真正的危机在于，如何在产能过剩、需求变化的情况下，利用互联网工具将店铺电商化、将导购虚拟化、将门店数据化。但更重要的是，供应商应加大商品设计研发力度，真正造出更适合消费者需求的商品来。 没有图文并茂 希望大家理解。如果有什么不足之处 欢迎大家批评指正关注南城小二 风里雨里☔小二在这等你
实体经济为什么中国受影响最大？其实最重要是诚信。一个是价格虚高，小商小贩不说了，大的卖场也是虚高标价，例如国美等，天天打折，买个东西都要谈价，会谈的送一堆没用的，不会谈的直接砸一脑袋包，谈完发现还是亏了，最主要累，大家原来买东西都应该有这个经历。现在多好，网上各家一搜，基本了解大概价位，除了价格便宜太多的有风险，其他一般都没问题，还可以看看大家的评价信誉。再一个是售后，转身不认人的情况大家都遇到过吧，在卖场几分钟你能看出啥问题，交钱走人发现问题再回来就看你运气了，网上买个手机，玩几天确定没问题再付款，谁还去实体店。举个栗子，不说小商贩，深圳唯一的苹果专卖店，不是代理哦，实体店是没有无理由退货的，去年买个手机，触屏偶尔异常，去退换，答曰网上买才有无理由，质量有问题要寄回上海检测，不是你说有问题就有，虽然检测完最后是给换了，但耽误一个多星期，我还担心如果是偶发性的检测不出来咋办，所以现在买东西基本网上买了。
先说观点：电商是实体经济流通环节的一种先进的补充形式。是科技发展带来的商贸流通方式的革新和颠覆，电商与实体经济不是相互冲突的！电商对实体经济的发展反而起促进作用。再说理由：1、先要搞清楚什么是实体经济：实体经济是指人通过思想使用工具在地球上创造的经济。包括物质的、精神的产品和服务的生产、流通等经济活动。电商只是改变了商品的流通方式，如果要说有冲击的话，电商会对传统的商贸流通业和零售业造成较大的冲击，题主所列的家居卖场，属于此列。