如果想自己拥有电商团队,就招聘相关人员,让电商团队推广。如果我是负责人的话,我则偏向跟人合作。现在做电商这块的运营团队和优秀人才很多,与其自己从头学运营,不如交与在这方面出色的人或团队,自己专注生产和研发产品。要建立一个小程序,把产品和厂里信息发上去,迅速圈定大批粉丝,可建立分享机制。
感谢你的邀请。你需要这样做1.邀请电商经验人员,组建电商团队。代运营谁找谁后悔。前期团队3-4个。运营,美工,客服,推广。2.前期招人之前你要分析你传统的鞋子,有哪些优质,是都符合电商市场人群。
其实,没有想象中那么复杂,如果这厂商有足够的资金,而自已又不懂电子商务,完全可以请一个代运营的公司,先把电子商务这一块做起来。然后该怎么做,就看老板的魄力了,也不用我细说了。其次,如果想自已经营电商这一块,也可以请一个有经验的人,让他组团队,专门做电商这一块。当然,如果经营者什么都要自已掌控,可以自已招做电商的员工,然后怕怕摸索,当然,这想对要一个过程,比较慢。当然,还有其它的方法,例如,引进合伙人,认他全权经营之类?市场上有很多选择,只是看决策者如何决择而已!
如果想自己拥有电商团队,就招聘相关人员,让电商团队推广。如果我是负责人的话,我则偏向跟人合作。现在做电商这块的运营团队和优秀人才很多,与其自己从头学运营,不如交与在这方面出色的人或团队,自己专注生产和研发产品。要建立一个小程序,把产品和厂里信息发上去,迅速圈定大批粉丝,可建立分享机制。
感谢你的邀请。你需要这样做1.邀请电商经验人员,组建电商团队。代运营谁找谁后悔。前期团队3-4个。运营,美工,客服,推广。2.前期招人之前你要分析你传统的鞋子,有哪些优质,是都符合电商市场人群。
其实,没有想象中那么复杂,如果这厂商有足够的资金,而自已又不懂电子商务,完全可以请一个代运营的公司,先把电子商务这一块做起来。然后该怎么做,就看老板的魄力了,也不用我细说了。其次,如果想自已经营电商这一块,也可以请一个有经验的人,让他组团队,专门做电商这一块。当然,如果经营者什么都要自已掌控,可以自已招做电商的员工,然后怕怕摸索,当然,这想对要一个过程,比较慢。当然,还有其它的方法,例如,引进合伙人,认他全权经营之类?市场上有很多选择,只是看决策者如何决择而已!