改变，创新。
毫无疑问，2018年电商的主要热点在2B电商!消费类的电商，已经实现了规模变化，哪怕新进入的电商，消费规模不会大规模变化，而现在的消费类电商的格局已定，变化不会太大。---河南新华
互联网发展越来越好，大家在网上购物的习惯已经养成，甚至电商已经成为很多人买东西的唯一渠道，这对电商来说是好事也是不好的事，好的是消费者越来越多，不好的是，有消费者就有竞争，电商平台也越来越多，竞争越来越大。2018年电商要做好，就一定要坚持正品行货，卖假货是没有出路的
1、新的模式将进一步升级如：小视频导购等2、垂直细分领域，互联网+，b2b涌现如：环球钢构商城，只做钢结构行业的b2b电商平台3、大局面依旧保持天猫、京东位置难撼动拼多多、卷皮等继续发展
2018肯定是奢侈品电商发展的大好时机，因为现在的中国奢侈品线下消费已经越发惨淡，而线上消费一片大好，奢侈品网络消费者的年龄50%在25-35岁，其中近30%是25-30岁的年轻人群。另外有15%更年轻，只有18-24岁，并且18-30岁这一年龄段的占比还在不断增加，个性化定制的需求也在增加，这意味着出生于90后的这一代人开始逐渐成为市场消费的生力军，年轻人对奢侈品的态度，已经从原来的仰视变成平视，在这种大形势下，库这种全球线上线下式生活平台，全面辐射服装、鞋包、艺术品、豪车飞机等数多品类平台，对于现在年轻人拥有其独特的魅力，他省去了线下消费的麻烦，不光有正品保障，而且价格也合理，品牌齐全，所以说像寺库这种平台绝对将会是奢侈品消费的发展趋势！！
感谢悟空问答的邀请：2018电商的发展可以从创新和资源整合两个方向拓展思路：一、创新可以从产品本身和营销方式两个方面：产品的创新满足客户不断提升的对产品的需求；营销模式的创新吸引来更多的流量，锁定客户和加强客户的黏性。二、资源整合主要是整合一切可以整合的营销资源，获取更多的流量。包括自媒体平台，大V背书，网红直播等。
2018年，电商仍然火热，但趋向性较明确，有以下几点：品质化，消费趋势向国际化品牌升级，跨境电商维持高于行业平均水平的增速;由轻向重，电商平台对产业链渗透加深;个性化的发展趋势继续加强。总有一些公司幸运地，有意识或无意识地站在了技术革命的浪尖之上，也总有一些人在行业的风口以我们意想不到的方式一夜暴富。首先要明确现在的消费者消费观念大部分已经有了升级，这是随着我国的稳健发展，生活水平有了很大的提高。因此会更侧重于消费体验，产品质量，售后服务等类目。如果想在现在一片火热的电商里分一杯羹，无疑是困难的，经验、资金、渠道、服务都需要有足够的实力。但是找对消费者的痛点，你就成功了一大半。比如我们“鲜生为你”平台，是专为社区宅男宅女、上班族、白领、精英人群等提供的020线上导购平台，让紧迫的上下班时间能够不用再自己去市场买菜，把方圆3公里的社区联动起来，平台坚持把控产品来源，并为广大消费者节省购物时间，提供便捷化、人性化！目前在深圳地区已经开发了部分社区，计划扩展到全国！有兴趣的可以留言，或者搜索联系我们！
电商分为很多种，主要看哪种电商，是大众电商，比如阿里、京东等，奢侈品电商寺库、farfetch等，三级电商拼多多等。对于2018年应该发展的都还不错，对于大众电商，阿里和京东已经赚的盆满钵满，流量用户也相较稳定。供应商也签的差不多。奢侈品电商寺库也算是一家独大，签约的品牌之多，还有LVMH集团以及山东如意集团的各种加持，发展直线上升。而拼多多一直在舆论中徘徊，可以算是腹背受敌。虽然上市，但日子并不好过
2018的电商会继续在这些领域爆发激烈竞争:价格，品质，品牌。京东，淘宝将继续挑起价格战拼多多的迅速崛起，让我们看到，价格在电商竞争中依然是杀手锏。广大的三四线市场依然是价格敏感者。淘宝面对拼多多的攻势推出了特价版淘宝，也是力图维护自己的领导者地位。
毫无疑问，2018年电商的主要热点在2B电商！消费类的电商，已经实现了规模化，基本上普及了。未来消费类电商无论如何变花样，消费规模不会大规模变化，哪怕新进入的电商会有新的模式，更多的是从其他电商抢市场容量，而现有消费类电商的格局已定，变化不会太大。反而是2B的电商，现在正处于蜕变期。传统的2B电商以撮合交易为主，但撮合交易价值创造有限，而2B类的采购相对稳定，一般首次采购的时候，需要通过2B平台找到供应商后，后续可以非常容易的跨过撮合交易平台，所以撮合交易的2B平台必须要蜕变。随着互联网的普及，越来越多的传统从业者开始使用互联网来提升效率。行业平台是2018年的热点，行业平台，一方面需要了解行业上下游，另外一方面要能够找到价值创造点。具备了产业洞察力，并通过价值创造来获取用户量，通过用户规模获得规模效应，利用规模效应，引进供应链金融，是现在2B电商平台的通用路径。其实传统产业规模更大，规模大的产业，每一个产业，规模都会是BAT级别的。而传统产业的互联网转化的过程，多数需要产业内的设备连网，这就需要有物联网技术做支撑。随着物联网技术的完善，越来越多的产业平台都是搭建在物联网平台之上的。所以做2B电商，一定需要关注物联网平台技术。
改变，创新。
毫无疑问，2018年电商的主要热点在2B电商!消费类的电商，已经实现了规模变化，哪怕新进入的电商，消费规模不会大规模变化，而现在的消费类电商的格局已定，变化不会太大。---河南新华
互联网发展越来越好，大家在网上购物的习惯已经养成，甚至电商已经成为很多人买东西的唯一渠道，这对电商来说是好事也是不好的事，好的是消费者越来越多，不好的是，有消费者就有竞争，电商平台也越来越多，竞争越来越大。2018年电商要做好，就一定要坚持正品行货，卖假货是没有出路的
1、新的模式将进一步升级如：小视频导购等2、垂直细分领域，互联网+，b2b涌现如：环球钢构商城，只做钢结构行业的b2b电商平台3、大局面依旧保持天猫、京东位置难撼动拼多多、卷皮等继续发展
2018肯定是奢侈品电商发展的大好时机，因为现在的中国奢侈品线下消费已经越发惨淡，而线上消费一片大好，奢侈品网络消费者的年龄50%在25-35岁，其中近30%是25-30岁的年轻人群。另外有15%更年轻，只有18-24岁，并且18-30岁这一年龄段的占比还在不断增加，个性化定制的需求也在增加，这意味着出生于90后的这一代人开始逐渐成为市场消费的生力军，年轻人对奢侈品的态度，已经从原来的仰视变成平视，在这种大形势下，库这种全球线上线下式生活平台，全面辐射服装、鞋包、艺术品、豪车飞机等数多品类平台，对于现在年轻人拥有其独特的魅力，他省去了线下消费的麻烦，不光有正品保障，而且价格也合理，品牌齐全，所以说像寺库这种平台绝对将会是奢侈品消费的发展趋势！！
感谢悟空问答的邀请：2018电商的发展可以从创新和资源整合两个方向拓展思路：一、创新可以从产品本身和营销方式两个方面：产品的创新满足客户不断提升的对产品的需求；营销模式的创新吸引来更多的流量，锁定客户和加强客户的黏性。二、资源整合主要是整合一切可以整合的营销资源，获取更多的流量。包括自媒体平台，大V背书，网红直播等。
另外如果是2018年想加入电商行列的人，可以学习摩拜单车的思维，创造的不是盈利的公司，而是值钱的公司。1、有了这样的思维，可以根据产品特点，制造一条生态链（就是用户买走一款产品将获得一系列的服务，与消费者的联系就有了粘度）。这样在这条生态链上的人就是公司的价值。2、有了产品就可以制造人文情怀，撰写个故事。这样产品就有了生命。3、再通过社群获取流量，并且传播。这里的社群包括线下的社区，活动，聚会；线上的论坛，贴吧，粉丝等。这样的公司在产品上获利的同时，用户的数量直接为公司增值。
2018年，电商仍然火热，但趋向性较明确，有以下几点：品质化，消费趋势向国际化品牌升级，跨境电商维持高于行业平均水平的增速;由轻向重，电商平台对产业链渗透加深;个性化的发展趋势继续加强。总有一些公司幸运地，有意识或无意识地站在了技术革命的浪尖之上，也总有一些人在行业的风口以我们意想不到的方式一夜暴富。首先要明确现在的消费者消费观念大部分已经有了升级，这是随着我国的稳健发展，生活水平有了很大的提高。因此会更侧重于消费体验，产品质量，售后服务等类目。如果想在现在一片火热的电商里分一杯羹，无疑是困难的，经验、资金、渠道、服务都需要有足够的实力。但是找对消费者的痛点，你就成功了一大半。比如我们“鲜生为你”平台，是专为社区宅男宅女、上班族、白领、精英人群等提供的020线上导购平台，让紧迫的上下班时间能够不用再自己去市场买菜，把方圆3公里的社区联动起来，平台坚持把控产品来源，并为广大消费者节省购物时间，提供便捷化、人性化！目前在深圳地区已经开发了部分社区，计划扩展到全国！有兴趣的可以留言，或者搜索联系我们！
电商分为很多种，主要看哪种电商，是大众电商，比如阿里、京东等，奢侈品电商寺库、farfetch等，三级电商拼多多等。对于2018年应该发展的都还不错，对于大众电商，阿里和京东已经赚的盆满钵满，流量用户也相较稳定。供应商也签的差不多。奢侈品电商寺库也算是一家独大，签约的品牌之多，还有LVMH集团以及山东如意集团的各种加持，发展直线上升。而拼多多一直在舆论中徘徊，可以算是腹背受敌。虽然上市，但日子并不好过
2018的电商会继续在这些领域爆发激烈竞争:价格，品质，品牌。京东，淘宝将继续挑起价格战拼多多的迅速崛起，让我们看到，价格在电商竞争中依然是杀手锏。广大的三四线市场依然是价格敏感者。淘宝面对拼多多的攻势推出了特价版淘宝，也是力图维护自己的领导者地位。
毫无疑问，2018年电商的主要热点在2B电商！消费类的电商，已经实现了规模化，基本上普及了。未来消费类电商无论如何变花样，消费规模不会大规模变化，哪怕新进入的电商会有新的模式，更多的是从其他电商抢市场容量，而现有消费类电商的格局已定，变化不会太大。反而是2B的电商，现在正处于蜕变期。传统的2B电商以撮合交易为主，但撮合交易价值创造有限，而2B类的采购相对稳定，一般首次采购的时候，需要通过2B平台找到供应商后，后续可以非常容易的跨过撮合交易平台，所以撮合交易的2B平台必须要蜕变。随着互联网的普及，越来越多的传统从业者开始使用互联网来提升效率。行业平台是2018年的热点，行业平台，一方面需要了解行业上下游，另外一方面要能够找到价值创造点。具备了产业洞察力，并通过价值创造来获取用户量，通过用户规模获得规模效应，利用规模效应，引进供应链金融，是现在2B电商平台的通用路径。其实传统产业规模更大，规模大的产业，每一个产业，规模都会是BAT级别的。而传统产业的互联网转化的过程，多数需要产业内的设备连网，这就需要有物联网技术做支撑。随着物联网技术的完善，越来越多的产业平台都是搭建在物联网平台之上的。所以做2B电商，一定需要关注物联网平台技术。