我只看重一点，电商平台做医药一定不能像淘宝那样，鱼龙混杂，残次品，假冒伪劣产品遍布，个人觉得医药是个非常非常需要有责任感的行业，因为国民的身体和未来不能耽搁，另外重要的一点就是监管部门必须要有健全的、强有力的机制来引导电商

随着互联网的兴起和网络技术的不断发展，传统医药与先进互联网技术相结合的医药贸易活动全过程电子化在全球已经成为大势所趋。经过大量的探索和实践，我国医药电子商务已形成B2B(企业间交易)、B2C(网上零售)、第三方医药电子商务(公共交易平台)等多种形式并存的局面。其中B2B模式(企业间交易)、B2C模式(网上零售)均属于企业范畴的网站，而第三方医药电子商务平台，则是独立于买卖双方的中立服务组织。

有业内人士表示，B2B医药电商从2005年法规出台之后就引起了业内的讨论和关注，但2013年之前，很少人涉足这个领域；2013年开始，B2B医药电商才真正进入成长期，迎来了高速发展。◎那么，什么是医药电商医药电商即第三方医药电子商务平台，是独立于买卖双方的中立服务组织，为买卖双方提供交易所需的各种服务的数字化平台，即提供药品信息发布、在线采购、在线交易、在线支付、药品跟踪、配合地面仓储和物流等医药流通全程服务，是实现信息流、资金流、物流高度协同的完整的医药电子商务服务模式，是公开、公平、公正的网上医药交易市场。据不完全统计，B2B医药电商近五年年均复合增速为40%，预计2017年完成交易额760亿元；B2C医药电商近五年年均复合增速超过100%，预计2017年交易额超过500亿元。总体看，2017年医药电商规模将超1000亿元。不可否认，B2B医药电商市场规模庞大，潜力不容小觑。◎普天药械网提交2017年成绩单：总交易额50亿截至2017年12月29日，第三方药械B2B电商平台普天药械网以50亿的总交易额收官。在供给侧改革的大背景下，公共服务市场化改革是必然趋势。解决市场需求的痛点，是平台的价值所在，也是平台商业模式构建的依据。普天药械网充分发挥政策利好与市场要素的资源整合优势，同时根据市场服务对象主体的特殊性，其“利他思想”更是凸显提升了公共服务价值。01助力民营医疗发展在“2017 亿邦产业电子商务峰会”上，普天药械网创始人、CEO 吴曦东曾表示，当前民营医疗有三点不足：第一，医技水平良莠不齐；第二，人员素质美中不足；第三，综合实力难担众任。如何降低运营成本成了普天药械网考虑的问题。吴曦东表示，普天药械网正在做“B2B 集中采购平台”的项目，定位于健康产业公共服务平台以及全国民营医院的阳光采购平台。普天药械网以互联共通、信息共享的方式，实现行业供应链的无缝贴合，通过平台大数据分析，帮助采购商会员优化采购需求，智能匹配最优商品。02赋能药械厂商近年来，互联网的普及，电商行业的迅速发展，特别是传统医药销售存在的许多问题。普天药械网为医药流通提供了一个集产品发布、活动促销、渠道分销、客户关系管理、进销存管理于一体的公共服务平台，使采供双方实现零距离沟通。【延伸】大批医药电商B2B的兴起使药品流通环节被改变，从一定程度上对药品价格下降起到了积极作用，医药电商B2B平台为医药采购商和医药生产厂家和一级代理商提供了直接交易的平台，省去了中间环节。有人说，医药电商B2B让传统的医药流通从线下搬到线上，它杀掉的是流通的中间环节，颠覆的是医药流通领域的利益关系，所以医药电商充满了利益博弈的“血腥味”。此话直击要害，但非全部在理。药械网上集中采购，通过B2B“扁平”交易，实现降低成本，它封杀的是销售暴利，解决的是交易双方信息不对称的痛点，受益的是广大采购商、供应商和消费者，所以医药电商B2B模式或许比其他电商，在发展起步阶段相对难度加大，但它的发展趋势是不可逆转的，市场的前景更是极其诱人的。

我觉得医药电商未来的路应该是在打通线上、线下的零售触点，实现O2O融合。打通从源头问诊到后期的用药报销等一体化，实现健康产业链的闭环建设，在于更好地提供健康生活方式的运营服务上。打通线上、线下零售触点，解决医药零售最后一公里医药电商发展至今，可谓是经历了数个时代，从最初的1.0时代天猫医药馆等单纯线上零售，到2.0时代的萌医生等平台切入到医疗线上问诊，打通了医患交流的通道，这个时候的医药电商不单单只是医药零售商身份，而是移动医疗服务商的身份，从单纯的提供医药零售转变到提供线上问诊、用药咨询与指导、医药零售等服务。

而萌医生与七乐康都拥有着自己的线下连锁药店，在融合线上、线下上走的快一些，其中萌医生更是积极拥抱新零售，除了线下零售药店外，还采取投放智能零售终端形式，将智能售卖机投放到医院中，实现比药店更靠近患者，解决了医药零售最后一公里痛点，打通了线上、线下的零售触点。打通从看病到保险、报销的一体化通道从未来的发展趋势来看，单纯地整合上下游资源、打通线上下触点还是不够，因为患者关心的保险、报销问题还没有得到解决。前面只是解决了看病、用药咨询、安全买药与快速买药的痛点，但是买药的用药监管、保险、报销问题，还是处于空白阶段。其实美国的保险业发达，美国人缴纳保险后买药是可以报销的。而国内还是处于探索期，如果能够打通健康管理与保险的痛点，将会迎来一个很大的喷发期。若未来能够实现保险覆盖，患者从看病到买药，都可以纳入保险进行报销，我想对于医药电商的发展来说，都会是一个颠覆性的改变，这也算的上是3.0时代的标志了。安全是重心，预防是根本，意识是关键不管如何说，医药电商的发展始终离不开围绕着大健康产业链的闭环建设，安全是重中之重，要确保产品的正规正品供应。而预防疾病与健康是发展服务根本，需要贴心地解决患者所关注的痛点所在，而意识则是未来的关键所在，唤醒健康自主管理是核心。比如说萌医生尝试从前期的健康意识的引导，输出健康生活方式，倡导患者自主管理健康等方式，就是期待打通健康管理通道，与用药监管、后续跟踪相连接，持续围绕健康来提供健康生活的服务支持。所以我觉得医药电商未来的路，应该在于如何更好地服务于人的健康生活上面，唤醒人们健康意识，为人们提供健康生活方式运营的服务。欢迎关注共同交流学习健康姿势