小商家应该考虑走社交微商这个方向，打造自己的IP，吸粉聚流

一个都不能放弃，去中心化从来都是伪命题，流量归集是大势所趋，不过作为供应商来说平台之间有竞争是好事，适合的流量分发渠道都应该入驻。

卖家卖货的渠道更多了，可以多平台合作

感谢楼楼的邀请

如今的电商小商户大多数都放弃做电商的这条发家的道路，是电商已经不行了么？不是的，是很多大平台已经饱和了。而楼主所说的去中心化平台是如今电商所需要的发展方向--通过区块链技术搭建更安全的电商平台。这样的平台更好的保护了消费者用户的资料信息不被泄露和交易过程的安全，也更有利于平台未来的发展。现在的天猫和国美等大平台都在使用区块链技术，也有新兴的平台基于区块链技术建立起来的。众合链盟就是这样的一个平台，使用的区块链技术搭建的自营电商，主张把产品精选出来，严格把关产品内容，将品质做到最优。因为传统电商带有很明确的功利性，很难站在用户的角度客观、公正的推荐行业内优质产品。（Max-qu)唯心，想成为“淘宝元老商家”这是一个不可多得的机会，一个新兴的电商平台未来发展的潜力将是你最大的财富。与其费力费钱做大平台的小商家，不如选择好的有潜力的新电商平台作为起点，发家致富不再是想一想。

谢邀。

首先，依题主的问题，小商家会不会携带自己的这部分客户离开平台自行发展？个人觉得这几乎是不可能的。既然称之为小商家，那就证明其还没有成气候，还没有脱离平台依旧能有多少号召力的实力。这种情况下，脱离平台，估计就什么也都剩不下了。其实题主所言，淘宝、拼多多等平台将商家集中在一起，扩大了竞争。那这些平台又何尝不是把买家也集中到了一起，给商家带来了更多的机会呢？至于竞争，我想这个是什么地方都有的，不仅仅只是在电商平台。你在路边开个小卖部，旁边就是沃尔玛，一条街的人口流动量就那么大点儿，你能干得过人家吗？要想生意好，就得找“黄金地段”的所谓“旺铺”门面，那里人口流动量大，生意肯定好，但是那里的竞争同样不小，而且门面房租、水电这些哪一样会便宜了？同样的道理，只是电商平台把这种线下的实体竞争搬到了线上而已。中国零售业，由实体店领跑，市场差不多成熟之后，电商就顺势而生，作为传统商业的新突破口，短短十多二十年就井喷式发展，甚至一度把实体行业甩在了后面。而如今，电商市场也逐步趋于成熟。《电商法》的确立就是一个标志。个人觉得，今后的电商发展趋势，应该是会逐步与传统实体店相结合，两条主线相互缠绕、共同发展，形成线上线下相辅相成的商业生态环境。当然，这不是我个人的看法，而是今年4月份，有幸受邀，参与在重庆开幕的“2018中国‘互联网+’数字经济峰会”上，听互联网行业大佬马化腾、刘强东，以及实体经济的一些大佬：华润集团有限公司董事长傅育宁，长安汽车总裁朱华荣，中国工商银行执行董事、副行长王敬东，永辉超市创始人兼CEO张轩宁等就【“互联网+”未来发展的机遇与挑战】这一话题，引出来的一些共同猜想。本人步入电商行业十来年，对于电商这块，尤其擅长淘宝、天猫运营。欢迎有共同话题的朋友来一起讨论学习。私信我：“学习”即可获取联系方式。如果你觉得这个回答还不错，谢谢点赞、评论+转发，让更多对电商前景迷茫的朋友看到，赠人玫瑰、手有余香！