显然是不合理的，从管理的角度上来讲，出现了问题，第一责任人应该是店长，其次才是下面执行的人。店长负责店铺的所有事务。美工做好图后，是需要店长审核通过后才能上架销售的。一旦上线，表示已经通过店长认可。详情页，钻展，直通车图都是不断优化的过程，没有一步到位的图。运营与美工是一体的，如果出现了问题，再次修改，达到满足运营需要的数据即可，没有必要相互推诿。如果是相互推卸责任的话，只能说这个店长是不负责任的，且对整个团队建设是无益的。