双十一期间有多少c店灭亡滴！双十一过后仅退款数量惊人，不就是为了完成老总给滴金额嘛？造大生事罢了

商业竞争是在所难免的，很多事情要一分为二的看，站在消费者立场，都是希望买到货真价实的产品，只要你产品是正品，其实不用太多理会，可以走规则去做，在说平台也在不断落实广告法的要求对商家的产品宣传实行了检查，对不符合广告法的商品也是在下架处理的。恶意的差评师不也是被平台报官在处理吗，现在怎么说呢，新的中小卖家生意确实不好做，流量红利已经过去了，到处寻找商品的展现机会了。

年销售额2000万店铺的操盘手路过并讲出了心生~~~开个玩笑 哈哈

双十一创造了巨大的利润空间，其中不乏有许多种小型卖家会受到打击，受到严厉的打假，物竞天择适者生存，市场就是这样的导向作用，淘汰差的，好的优的会越来越好，随着行业的规范，产品质量的不断提高，也是对消费者的认真和负责。这样的打击可能使一些弱者更弱，强者更强，在困难中求生存不也是另一种成功，说是受难日，倒不如说是一次华丽的蜕变。

这句话不是很准确，准确的说，应该是中小店铺卖家的受难日，平台和受扶持品牌旗舰店的丰收日。

从双十一给天猫店开的嘉年华入口福利来看，双十一完全就是天猫卖家的福音啊。中小卖家确实是没有多少流量划分也没有多少扶持和受助的机会。双十二是小卖家的福利活动，只是说在这个时期，没有什么内容是小卖家和天猫店竞争的一个劣势，或者说是一个层级。不管是哪个电商平台，往全面化还有品牌化发展都是一个必然趋势。因为品牌就是代表着信任度还有公信力。只有大众都维护的才能被大家传播。中小卖家的酸爽在行业看来其实是一个没必要放大的普遍问题，原因就在于一个电商平台始终是不断发展的，天猫店也会有万事开头难的情况。重点不在它是小店还是大店。

双十一不是天猫卖家的受难日，反而是天猫卖家的狂欢日。

我大概能够明白题主的意思。我是这样理解的，双十一虽然是一个电商节，是很多人网购的日子。但也正因为如此，所以商家们之间的竞争就更大了。但如果是良性竞争的话，倒是也不错。但是就怕商家之间存在的是非良性的竞争....

我相信在网上经常购物的肯定会发现，在淘宝这个平台上，有很多重复的商品。而这就是货源的可复制性。换言之就是随着店铺间的竞争不断加剧，技术手段不断提高，如果你上架一个货物，一旦有大卖的苗头，别人就能立刻给你复制了，先搞个比你低的价格，然后再开个直通车再做个其他广告推广，排名马上就上去了，导致你辛辛苦苦找到的爆款变成了他人的垫脚石。

除此之外，还有刷单跟虚假评价：

雇佣专业的团队进行大批购买，买完之后评论全是好评，很多不明真相的买家买回去之后只能破口大骂什么破玩意。

差评师：

雇佣差评师买竞争店铺的商品，买完就给差评，更有些打差评的东西还没到就差评了。现在还有恶意好评师，虽然打得是好评，但评论言语之中全是商品的不好，然后再打个恶意的追评，这样卖家想改都改不了。

恶意举报：

淘宝店铺中有竞争情报，然后就去找那些有竞争关系的店铺的问题并举报，万一成功了就少一个竞争对手，这种人是最恶毒的，被举报的店铺会损失很惨。

还有低价竞争 、卖假货去竞争正品等这种事都有，想要好好卖东西的都要注意了，一旦类似恶意竞争，自己的投入很可能血本无归。

天猫双十一做大做强做好对每一个中国人，每一家中国企业，每一个商户，都是有好处的，有一个直接面向世界的平台。

首先，销量。双十一对天猫卖家而言根本是起跑发令枪，输了双十一就等于丢了一个月甚至三个月的实际销量，不得不搏，以免输在起跑线第二，会场流量。双十一流量分配的赛马机制，让各种货品（类目）之间，各类目的商家之间形成了多维度的竞争，天猫从全网狂买流量，免费的基本给头部1%获利，然后分五环出售，最便宜的坑位也卖到6万一个。然后是各种会场，这里面猫腻就多了，类目小二掌控方向，中型卖家则发动线下批发等一切手段冲排名占位置，由于时段循环赛马，先手者占净优势，转化率再好，性价比再高的后发者靠自然销售那永远是垫后，所以肯投入足够流动资金的卖家这局必胜