定位人群，主动权给了消费者，按需给出商品 ，利用了发起人的朋友圈 我觉得还好哇，现在做大了不了解，之前媳妇偶尔发起拼团大都能凑够，28-50应该是主要人群。团长免费还是抓住了痛点，尤其是女人的痛点。

拼多多现在有一个非常暴力也非常考验实力的暴款方式，这个方式也不太适合普通玩家，甚至只属于生产产家。那就是，准备足够的产品（所有的sku大于3万，这样才能达到活动门槛），并通过调查确定你的单品售价在全网（淘宝天猫京东等）具备一定优势，然后，通过学习和一些软件购买逐步调整好发货系统，也就是保证你在大量订单的情况下能正常发货。

然后，最粗暴的方式来了，不同于淘宝和京东的步步为营稳扎稳打，直接找平台客服，提供你的产品和库存等能力给他们看，合适的话（产品确实有优势的话概率挺高）平台会直接一对一扶持你上活动，然后开始爆款。别的地方我不知道，反正我们这区域产业带很多人靠这招发了阵小财。

拼多多应该需要改革了吧，用一种比较极端的方式，只看销量忽视其他的一种营销模式，已经产生了很多负面影响了。

不得不说，用拼多多的思路，杀开一条电商血路，这个魄力真的非常不错，对于一个电商平台来说，真令人佩服至极。在阿里京东的全占领下，竟然还有如此厉害的电商平台杀出来，这人不但脑子好，手段也狠，懂的需要什么，暂时抛弃什么。我同学喜欢玩拼多多，大概愉快的购买经历有50%，但是上一次也被人塞了一次不好的东西。找到老板，直接爽快退钱，货都不要了。是时候搞一搞商品品质了，建议不要搞淘宝那样的纯电商思维，比方搞一搞现场验证（可以让附近的顾客做代表）等等手段，进一步提高购买满意度，会让平台走的更稳。

拼多多在我们行业里面号称 十亿用户只用一次的app。为什么会这么说呢。因为在拼多多从头到尾都是假货，假货里的假货，太假。比如说羽绒服69就可以包邮，其实是什么羽绒都没有，而且里面都是化纤。根本不能洗，还有穿上很容易断开线头。拼多多就是做的两头生意，一个是没钱的人生意，一个是中老年图便宜的生意。买了后就几十快钱，也无所谓退了。所以，拼多多是很流氓的。真正想买质量的还是最好去京东和天猫。一分钱一分货，这是永远不改变的真理。