或许很多人都有这个疑惑，那些又厉害又能讲得头头是道的运营，为什么不自己去开店挣钱呢，下面我们来一起分析一下。

运营是一个店铺的代言人，只能锦上添花，做不到力挽狂澜。但一个店铺的成功离不开背后所有人的功劳与付出。

这是大部分人对运营认识的欠缺。
大家对运营行业的艰辛知道多少呢？

1. 起的比鸡早，睡的比狗晚

2. 大小事亲力亲为

3. 风险自己承担

4. 亏本、应酬等大量的开支

5. 没有自己的时间和空间

6. 几年如一日的忙碌状态

8. 亏本促销

接下来，你们可能好奇:为什么要做培训呢？难道做培训更赚钱吗？

这里，我想说，一个做的还不错或者做的比较久的淘宝卖家，肯定都会发现一个问题：

跑货源、出货、运营，是一个不断更新的过程。如果你放慢脚步，那么会直接被淘宝淘汰！

一个好的运营，有能力自己开店，为什么给你们打理呢？为什么不自己开店？这主要原因是：

1.资金:

做一个爆款需要很多资金，而运营工资并没有那么高。一个30万月销的爆款，如果没有供应链的支持，很可能需要接近30万在里面运转。

2.能力:

一个店铺存在前后两个运营，一个打江山，一个守江山。打江山的一般比较能吃苦，能力更合适去创业，但是他们没钱；守江山的能存一些钱，但是，他们去创业就是找死，根本没有那个能力。

目前，我们看到的绝大部分 TOP运营，都不具备创业的能力。

站在巨人的肩膀上，很容易成为神，但是成长为巨人才是最最难滴！运营一个店铺从月销10万冲到20万，可能需要半年，而从20万到80万，却只要一两个月。这是因为你手上有了齐全的团队，充足的资金，以及完善的供应链！

有个朋友，年销破亿大店铺的运营，谈到创业的时候，内心还是拒绝滴！所以说，运营并不是神，只是凡人而已。

3:心态:

有很多运营选择去创业，但最后都以失败告终。因为烧自己的钱跟烧老板的钱，是不一样的概念。

烧老板的钱，是在预算范围内出最好的效果。

烧自己的钱，是在合理范围内用最少的预算。

而因为把一切算得太精确，导致抗风险能力为0。只要有一点在计算之外，就会死掉。

做运营的时候，关注做成爆款以后能出多少量，以此来作为打造爆款的预算。

做老板的时候，更多是考虑亏了怎么办?能不能控制风险，万一亏了可以亏少点。

所以，心态很重要。

最后说一下，淘宝培训老师。

这是一个非常挣钱的行业，一人的学费就几千，如果有一万个学员的，就是几千万，这就是一年的学费。通常，开设网络教学，不需要太多成本，并且不需要交税，每周上几节课就可以了！

可以说做淘宝培训比做淘宝更好。自己做淘宝，辛苦且投入大，如果没有优势的货源和持续的付出，店铺很难存活下来。

就像马云把阿里巴巴做到现在的规模，但他并没有自己开店！，而是指导几万人根据他的想法做出淘宝，他不就像一个培训老师吗！让别人为他赚钱！

我们没有机会吗？不，我不这么认为。只是我们胆小怕事，不敢大胆迈出第一步而已！